企業轉型

顏惠結 / 著
【新書快報】#企業轉型


企業轉型的終極目標
順應市場趨勢,永續經營發展!


當企業經營不斷面臨挑戰,
怎麼突破瓶頸,時時保持競爭力?
如何改革升級,更貼近市場價值?
觀察脈動、調整策略、創新商模,
就能抓住機會、戰勝威脅!


▍企業轉型的意義
 企業轉型是指經營方向、營運模式、
 組織架構與資源配置等整體性轉變,
 也是企業重塑競爭優勢,邁向新形態的過程。

 如何善用本身資源能耐、預見趨勢,
 以創造新營運模式和控制轉型變數,
 對於企業轉型成功與否,具有關鍵性影響。


▍企業轉型的考量
 在面臨經營困難、遭遇發展瓶頸時,
 企業如欲擺脫現狀,必須仔細考量:
 •真正必須解決的問題是什麼?
 •就短期與長期的發展來看,處理問題的優先順序為何?
 •企業發展的機會與挑戰有哪些?

▍企業轉型的成功要素
 •選擇適當時機:借力使力,達到事半功倍的效果。
 •經營者具有決心與企圖心:帶領團隊成員成功轉型。
 •專注市場需求:以免不符需求,導致轉型失敗。
 •擬定完整經營策略:避免轉型後疲於應付各種突發狀況。
 •評估轉型成效與因應對策:因應瞬息萬變的產業競爭和市場需求。
 •組織變革與營運模式調整:原組織架構不敷需求,須從事變革。
 •投入核心關鍵資源能耐:如人員、資金、設備與技術等。
 •考量國家產業環境:因國家政策會帶動產業發展的趨勢。
 •制定詳盡方法和可行方案:使企業員工不至於無所適從。


▍企業轉型的案例
黑橋牌→積極投入數位轉型,擴大競爭力。
奇美食品→開發多元產品,增加購買管道。
和明紡織→結合高科技,提升產品機能性。
美雅家具→轉型觀光工廠,提升家具業內涵。
志鋼金屬→開發文創產品,放大經營格局。
萬國通路→整合品牌與代工經驗,奠定成功模式。


企業轉型永遠是進行式,
也是一項充滿挑戰性的工程。
它會不斷產生新類型與新組合,
也為企業經營帶來更多新課題。


在企業轉型的過程中,
仍然可看到創新與升級的痕跡。
唯有持續升級轉型,才能符合市場需求,
也是企業經營者應該抱持的觀念。


本書特色
一、介紹企業轉型的本質與趨勢,並詳述企業轉型的內容與分類,
佐以實際個案說明,仔細探究其成功要素。
二、每一個案之後皆有「轉型策略再思考」的提問,希望激發讀者
擁有不同面向的思考。
三、最後一章討論當前最夯的數位轉型,盼在新科技蓬勃發展的趨
勢下,引導出轉型之路亦須因時制宜,並掌握時機的重要性。