企業高點、人生中年，回學校學什麼？

 

每天連上新聞網站、打開臉書、IG，都可以看到許多企業正上演著興衰起伏的精采戲碼，有些大膽冒險成功了，有些孤注一擲卻失敗了；有些聲名大噪、風光一時卻也逃不過曇花一現的唏噓，有些虧損多年、咬牙苦撐終於花開見日、谷底翻身。高潮迭起的劇情，讓人們不禁思考：到底什麼造成這些叱吒更替、典範轉移？到底如何累積出做決策的智慧？不論身居高位的管理者或企業中堅份子，如何持續成長、善用知識和經驗，看透、理透、悟透這商場上的滾滾紅塵？

 

許多人想到回學校「再學習」，但這只答對了一半。當企業外部環境變化得比以前更快、更複雜，學校內的專班教育要教什麼給這群已在業界身經百戰的學生？日經月累的判斷智慧、決策思維又要如何傳授？就像許多大企業家受訪時說的「直覺告訴我要這樣做」，這難以言喻、像是靈光乍現的直覺，其實早已鞣合了學理、實務經驗、深廣的思考、世事的洞察以及個人特有的決策模式。

 

 

思考決策和視野，教得來？怎麼教？

 

那麼這些能教嗎？又要如何拆解、分析、歸納這些抽象，將其化為具體？國立中正大學企管在職專班是臺灣率先以此作為教學主軸的學校，針對高階企業經理人的「高階領導決策組」，捨棄傳統企業五管的框架，依照時勢發展以及高階決策之需，規劃了「數位科技、動態環境與國際化、思考決策與視野、公民責任、紅塵學」等五大領域、全部22門必修。 

 

當中多有創新和突破，包括以統計數據、中國歷史、系統思考、創新創意、人文精神、企業經營典範等課程，解構抽象的「思考決策與視野」，各自形成六門必修。而針對「公民責任」，則會邀請典範企業人士進行專題式的迷你論壇。

 

 

紅塵學：從人生品味到品味人生

 

另外，關於世事洞明、人情練達的人生哲學和智慧，啟迪甚於教，因此規劃了「射箭、騎馬、瑜伽、高爾夫、品茗、品酒、品咖啡、看畫、交響樂、電影」等領域，不但讓學員親自體會，也邀請各界達人分享心得並帶領學員探討和工作、領導的關係，從動靜之間的人生品味，增廣企業人士的閱歷廣度，再到參悟事業經營和領導的啟發。紅塵中處處有學問，身在紅塵，不畏紅塵，反而更加透徹清明。

 

有時候，職場就是戰場，殘酷又現實；但有時候，日復一日的辦公室agenda，又何嘗不是煮青蛙的溫水？讓人不知不覺降低戒備、忘了預想十年後？

 

在十字路口的中高階主管們

 

站在職場高原上的中高階們，當公司前景看好，他們擔心自己能力不夠、抓不住下一波的機會；當公司前景堪慮，他們則擔心自己能轉換到哪？累積多年的工作經驗可有把握讓他們從容面對前仆後繼的後輩，以及那些讓人眼花腦亂的新科技、新趨勢、新模式？

 

新銳歷史學家哈拉瑞說：「在一個資訊滿滿卻多半無用的世界上，清楚易懂的見解，成了一種力量」。對中高階而言，這清楚易懂的見解，來自看透世局變動、理透經營決策，和悟透動態人生的知識和智慧。

 

此刻，逐漸認清自己能耐、資源的中高階們，比起管理績效，他們更深切地需要管理自己的未來。此刻，最需要的是多元的學習平台，讓他們能適性充電，進而適性發揮，決定人生下半場的遊戲規則。

 

 

適性發揮才能精鍊管理

 

因此，相較於傳統企管專班標榜的五管平均學習，中正大學企管在職專班的「管理功能精練組」推出「41門選修+2門必修」的彈性設計，只要五人就能開課；將「策管、行銷、人管、運籌、財管」五大領域設計成「41門選修」，納入共享經濟、新興市場、社群行銷、跨文化溝通、大數據、金融科技、循環經濟、數位創新、數位消費等新趨勢新知識。這絕對大大加深了授課老師的挑戰，因為他們必須先於學生再學習，不炒冷飯、經年累月講授一樣的課程。

 

中正企管專班執行長曾光華認為大量選修的設計才能兼顧「單一功能向下深耕、跨功能水平延伸、向上發展高階領導和決策」等不同職涯需求。每位中高階都有獨特的優勢、資源，以及對未來的想法，重返校園再次檢視自己的能耐、興趣，補弱也好、持強也罷，充電都是為了下一次的蓄勢躍起、開疆闢土，或者華麗轉身，每門選修的背後都可能隱藏一個改變未來的機會！ 

 

人生不能只知道工作：紅塵處處學問、處處機會

 

管理功能精鍊組」的另一個亮點，則是可以「向上發展」選修高階領導決策組的課程，包括從品酒、品茶、音樂、靜坐、射箭、騎馬等體會領導奧妙的「紅塵學」；也可以從歷史、統計思維、系統思考、創新等領域重新建構思考和決策。而專班重視的人脈聚會，也會跳脫吃吃喝喝的應酬氣息，以Topic Code取代Dress Code，在輕鬆的氛圍中交流議題，可能從星巴克的改變聊到臺灣服務的創新，或從東協業務經驗聊到跨文化溝通。中正企管系系主任鍾憲瑞說：「這種刻意的主題式聚會，大至啟發思考決策，小至豐富個人談資，將提供職涯和人生更多的機會。」

 

管理功能的「精鍊」來自依照自己的需求量身打造適性的學習，適性學習才能適性發揮。年屆中壯年，「適性」是另闢人生下半場新局的關鍵！
 

    透過學校的海外企業參訪活動，讓就讀碩士在職專班的我們，更能夠了解到台商在海外打拼的過程，並且得知企業在海外的生存之道。另外這樣的課程非常有助於我們除了學習課本上的學術知識之外，在實地探訪當地的人文及文化後，更能將實務與理論結合，讓企業管理手法更上一層樓。

 

 

    新加坡、台灣、韓國、香港同樣並列亞洲四小龍的重要國家，究竟新加坡與台灣有甚麼樣的差異，新加坡怎麼有這樣的能耐在短短數十載大幅超越台灣，一躍成為亞洲四小龍之首，根據天下雜誌2nd, April, 2018報導，目前新加坡人均GDP已經是台灣的2.5倍；俗話說「讀萬卷書不如行萬里路」，讓我們即刻起身感受新加坡氛圍，並虛心接受挑戰與指教。

 

 

    透過強化台灣企管思維與新加坡企業管理模式的連結，使國立中正大學106級企管系碩專班學生更能以東亞、甚至整個亞洲、全世界作為主要管理思考的架構，以靈活的想法及寬闊的心胸與世界潮流接軌。我們期待用最積極正向的態度來學習國際間管理思維的差異及其真實的實務管理操作，進而去蕪存菁，開創出國際策略管理的新頁。

 

    本系學生前往海外企業進行見習、參訪，藉由海外企業參訪增進同學對相關科系產業之了解，提供學生一個與企業近距離接觸的機會，帶給同學們一堂不同於教室內的學習體驗，以確實達到知識與技能的學以致用，並使學生提早接觸企業實務操作之學習情境，強化學生學習成效。