「只有熱忱跟衝勁是不夠的，還要有能力跟判斷。」
主題：ESG的策略與思辨
講師：清華大學職場溝通學講師 彭〇宇 執行長
本次榮幸邀請到彭〇宇執行長和我們深入探討ESG的相關議題，帶我們了解企業應該如何看待並執行ESG才能帶來更大的效益，以及透過實例分享告訴我們在執行過程中應該要省思的方向與原則，本次可說是乾貨滿滿。
彭〇宇執行長分享，雖然賺錢未必是每個人生命中的首要目標，但多數人卻還是選擇為提供高薪的血汗工廠工作，而不是那些善盡ESG、重視員工福利的幸福企業，這點反映出公益和社會責任固然重要，但最終離不開現實層面的考量，因此助人的底線與主軸很重要。
接著，執行長分享了一張矩陣圖，其中橫軸與縱軸分別是助人者用心的程度與受助者正面反饋的程度，說明用心程度高與高正面反饋的狀態是最好的，只有熱忱跟衝勁是不夠的，還要有能力跟判斷，我們需要在特定的熱情點上變得更強大，透過分析篩選出最有效益的做法，並且具備能夠完成的執行力，才能夠發揮更大的價值！
舉例而言，過去台積電也曾規劃ESG活動，要讓公司內的工程師去陪讀，為小朋友說故事，不過因為工程師並不具備這方面的專業能力，小朋友對活動興致缺缺。後來，他決定讓工程師們運用自己擅長的工程能力，帶領小朋友進行科普實驗，而這樣的活動最後獲得良好的迴響。從上述的分享中彭執行長帶同學們了解到，將幫助社會的善意結合企業本身的長才，才能夠更有效地達成行動。
而在講座的最後，彭執行長勉勵同學們，在能力範圍之內，盡可能幫助對的人，在互相鼓勵之下，才會擁有快樂！在彼此鼓舞的正向氛圍中，我們更能夠發覺到自身的可能性與被需要的價值，因此能力也跟著提升了。除此之外，也分享了他認為畢業前必須帶走的三個禮物。分別是「一項可以謀生的能力」、「一個可以相處一輩子的朋友」和「一個可以讓自己恢復快樂的方法」。鼓勵我們能夠思考這三項禮物之於同學們會是什麼，藉此能夠更了解自己。