【新書快報】#企業轉型

企業轉型的終極目標
順應市場趨勢，永續經營發展！

當企業經營不斷面臨挑戰，
怎麼突破瓶頸，時時保持競爭力？
如何改革升級，更貼近市場價值？
觀察脈動、調整策略、創新商模，
就能抓住機會、戰勝威脅！


▍企業轉型的意義
　企業轉型是指經營方向、營運模式、
　組織架構與資源配置等整體性轉變，
　也是企業重塑競爭優勢，邁向新形態的過程。

　如何善用本身資源能耐、預見趨勢，
　以創造新營運模式和控制轉型變數，
　對於企業轉型成功與否，具有關鍵性影響。


▍企業轉型的考量
　在面臨經營困難、遭遇發展瓶頸時，
　企業如欲擺脫現狀，必須仔細考量：
　•真正必須解決的問題是什麼？
　•就短期與長期的發展來看，處理問題的優先順序為何？
　•企業發展的機會與挑戰有哪些？

▍企業轉型的成功要素
　•選擇適當時機：借力使力，達到事半功倍的效果。
　•經營者具有決心與企圖心：帶領團隊成員成功轉型。
　•專注市場需求：以免不符需求，導致轉型失敗。
　•擬定完整經營策略：避免轉型後疲於應付各種突發狀況。
　•評估轉型成效與因應對策：因應瞬息萬變的產業競爭和市場需求。
　•組織變革與營運模式調整：原組織架構不敷需求，須從事變革。
　•投入核心關鍵資源能耐：如人員、資金、設備與技術等。
　•考量國家產業環境：因國家政策會帶動產業發展的趨勢。
　•制定詳盡方法和可行方案：使企業員工不至於無所適從。


▍企業轉型的案例
◆黑橋牌→積極投入數位轉型，擴大競爭力。

◆奇美食品→開發多元產品，增加購買管道。

◆和明紡織→結合高科技，提升產品機能性。

◆美雅家具→轉型觀光工廠，提升家具業內涵。

◆志鋼金屬→開發文創產品，放大經營格局。

◆萬國通路→整合品牌與代工經驗，奠定成功模式。


企業轉型永遠是進行式，
也是一項充滿挑戰性的工程。
它會不斷產生新類型與新組合，
也為企業經營帶來更多新課題。


在企業轉型的過程中，
仍然可看到創新與升級的痕跡。
唯有持續升級轉型，才能符合市場需求，
也是企業經營者應該抱持的觀念。


本書特色
一、介紹企業轉型的本質與趨勢，並詳述企業轉型的內容與分類，
佐以實際個案說明，仔細探究其成功要素。
二、每一個案之後皆有「轉型策略再思考」的提問，希望激發讀者
擁有不同面向的思考。
三、最後一章討論當前最夯的數位轉型，盼在新科技蓬勃發展的趨
勢下，引導出轉型之路亦須因時制宜，並掌握時機的重要性。